第二百四十九章 板子不能打在他们身上
老总语气之中的坚决,把杨震吓了一跳。关内部队要整训,这是早就已经定好的。关内部队整训,换装武器装备,组建队属炮兵和直属炮兵,组建坦克部队、防空部队,专门的通讯部队,这是早就已经规划好的。
要不然自己干嘛苦心计划,来一个虎口拔牙。到整个山西战场的中心点,有着便利的铁路和公路与外界相连,日军随时可以调集重兵增援的太原日军眼皮子底下,去打劫当年晋绥军留下的军火工业基础?
不就是为了将来,在关内部队完成武器装备升级之后,减轻自身的负担,使得关内部队可以部分满足自身弹药的需要。至少能够满足轻武器弹药的需要,保证关内部队在战时不至于在出现每支枪五发子弹的困境。
此战结束之后,关内部队分批出关整训,这已经是板上钉钉的事情,已经没有什么可讨论的。可过去老总的语气,可不是像现在这样。过去谈到关内部队出关整训的时候,语气之中包含着对新装备、新编制,全军兵强马壮那一天的期待。
但今天的语气之中,却是一副恨铁不成钢的语气。很明显老总对晋绥军区留守部队,在这一段时间之内的表现并不满意。对于两军之间配合缺乏默契,甚至因为作战理念和观念的冲突,出现了一些隔阂的事情,老总也很头疼的同时也相当的生气。
不过虽说也正为这件事情头疼的杨震,也清楚之所以出现这种情况。除了配合作战的关内部队理念上的原因之外,也有很大一部分的原因,是自己这次作战在计划和判断上,也出现了一些失误。
当初在批准陈翰章去捅山西,甚至整个华北日军软肋的时候,只过于关注晋北以及整个山西的敌情。并没有考虑太多晋北和晋西北的实际情况,有些轻视了晋北以山地为主的地形给作战带来的麻烦。
最关键的是,自己也忽视了晋绥军区主力尽出之后留守部队的现状,忽视了关内外地方部队的训练和生存环境不同。关内部队的地方部队,可不是抗联用于保证后方安全,为主力部队提供补充,实际上担任的是总预备队角色的地方部队。
他们与主力部队一样要在敌人的夹缝之中生存,一样每天要过着战斗的生活。甚至还要承担在主力部队跳出外线作战之后,留守根据地与敌军作战,保卫根据地的重担。他们的生存环境,除了在本乡本土作战之外,并不比主力部队好的哪里去。
自己也同样忽视了经历过去年日军反复残酷大扫荡之后,关内部队元气上的损伤恢复程度。在西线投入的兵力,还多少有些不足,胃口也多少张的有些略大,造成整个西线现在明显有些打成了添油战术。
如果当初迂回穿插作战的时候,陈翰章指挥部队再多一些,就可以尽可能的避免使用关内兄弟部队承担重担。给他们留下一段时间,哪怕是只有几天后的整训时间。这样一来,很多指挥上的不便完全都是可以避免的。
杨震没有立即回答老总的想法,而是在脑海里面又客观的分析了一下问题的症结所在之后才道:“老总,我们也有一些考虑不周全的地方。明知道山西是以山地为主,此次晋北作战却抽调的都是重装部队。在某些方面和计划,想的还有些不周全。”
“尤其是对战役的进展过程,判断和预想的不够长远。总部机关对战局的快速发展,预想的有些不足。没有料想到归绥一线的战事进展,会如此的顺利。说实在的,我这个此战最高军事指挥员,也有些低估了一线指挥员的决心。”
“我们的部队建设之中也出现了一些欠考虑的问题,全军的编制之中重装部队数量太多,除了一些地方武装之外,基本上无轻装部队。尤其是缺乏适合复杂地形条件下作战的轻装部队,以及山地作战部队。结果造成了在山区的机动性,反倒是与之前相比,有了一定的下降。”
“只想着解决后勤补给,以及部队的快速机动上。却忽视了我国国土面积之中,山地占据了很大一部分。全国绝大部分地区的公路和桥梁的承重能力,以及路况和质量,根本无法满足大批重装部队的需要。”
“虽然部队之中编制了一定规模的工兵,但是却缺乏现代化的设备,单靠手工作业很难满足部队现有装备需要。后勤补给上,也过于依赖卡车的数量。各个部队之中,畜力编制的数量还是太少。”
“我现在总算明白和立即挺进军的两位老首长,要坚持将挺进军建成轻装部队的苦心了。我们各个师的建制,的确也有些过于庞大。不仅在机动上有些不方便,后勤补给方面,对后方的依赖性也太强。我们有些观念,也是到了该改一改的时候了。”
“而且我们的部队,现在也有些太过于娇气了。离开了汽车,难道就不能作战了?公路被破坏,完全可以下车步行吗。难道离开了卡车,就连路都不会走了?短时间没有重装备的配合作战,这战斗就不会打了?”
“关内兄弟部队对于作战形式的发展与变化,提前设想到最坏的发展方向这不是毛病。我们不能只想着最好的结果,战局的发展与变化,也不可能总是按照我们的指针去走。多想想难处,这并不是什么毛病和缺点。配属部队的干部能想到这一层,说明他们还是很有眼光和理智的。”
“眼下的困境其实说白了,不是破坏公路造成的。而是晋绥军区武装在破坏公路的时候,缺乏一个统一部署,还是沿袭了各个部队各自为战的习惯。如果采取统一部署,在破坏公路和桥梁的时候,采取一些措施问题会少的多。选择一些重点区域进行破坏,保留大部分的公路以利我军通行,也不会出现这么多的麻烦。”
“比如在大坑之中,用木料架设一条轻便的通道,让我们的汽车可以通过。一旦战局恶化到不可收拾的地步,可以在短时间之内将桥拆卸掉。这样既保障了我军的通行能力,也部分的解决了在必要的时候,拖延日军反击速度的问题。”
“当然有些兄弟部队,嫌电台是一个麻烦和累赘,不爱用或是不知道怎么使用,导致我军战时通讯不畅的问题,也是到了不解决不行的地步。不过这个毛病也不能一概以游击习气概括,这与我军长期在艰苦条件之下,部队独立作战养成的习惯有关。”
“其实老总,我们一些部队养成这个习惯,也并不全怪他们。没有上级制定的条条框框,没有上级的管制,这大脑就还是自己的。我军的装备和补给能力,注定了我军打不起大规模的消耗战,日军一扫荡其实也没有前方和后方的区别。”
“上级拨发的物资和弹药有限,全军整体无大规模的弹药补充能力,无系统的物资配给能力,一切都要我们自己的部队自己动手才能丰衣足食。部队的装备,更多的是靠军事主官自己的能力才能得到提升,而不是上级统一配发,这都是这个问题出现的原因所在。”
“这也是同样在进行敌后游击战争,我们的部队能够发展壮大,有的方面却无法坚持,被打垮或是溃散,甚至投敌当汉奸的原因。自力更生、艰苦奋斗,不也是我们自己提出来的吗?”
“而在作战之中一场反扫荡作战,敌情在变、形势在变,我军的通讯能力也很差。敌情传到上级那里的时候,搞不好已经发生了很大的改变。上级部署也往往很难根据形势的发展与变化,而快速的调整。”
“很多的时候,当上级的命令到了,实际的情况已经完全不是那回事了。没有了电台,各级指挥员的大脑就还是自己的。可以决定是打还是走,这也正是我军在敌后能够发展壮大的一个很重要的因素。”
“当然,这必不可免的会影响到上级的统一决策和计划。敌情的上传下达,上级的决策,也都要受到一定的影响。甚至友邻部队之间,相互沟通也受到了很大的影响。我看过百团大战的整个作战报告,如果我军当时全军能够统一行动,通讯联络畅通略微畅通一些,当时的战果会大的多。”
“而且在第二阶段的战斗,打的也不至于那么的艰难。但在我军实力有限,无法与日军打大规模消耗战,生存和发展是第一位的情况之下,这个缺点也就不那么的明显了。所以我说,很多的问题,板子不能全部打到一线指挥员的身上。”
“他们的很多实际经验,都是我们无数战士和干部的鲜血、生命换来的。在很多问题上,他们坚持自己的想法和判断,这并没有什么可指责的。这说明我们的指挥员,脑子里面都在思考问题。不惟上是从,更不盲动。”
“当然了,没有了上级的牵制,自己想怎么打就怎么打,对于一些指挥员来说,也更自在一些。我没有违反群众纪律,也没有投敌当汉奸,还在与鬼子作战。你上级又不拨付给我一枪一弹,我不仅在坚持,还将部队发展壮大,我这么做你当上级的也没有什么好说的。”
“其实这个问题,也不单单是关内部队身上有。当年我整顿抗联的时候,也曾经不止一次的因为为部队之中游击习气过剩,而异常的头疼。再加上当时没有中央的领导,部队内部成分复杂,老抗联内部路线斗争搞的也很苦,一个军内的部队甚至都相互不信任。”
“如果不是我带的部队实力雄厚,又有一定的资源,恐怕整顿一项,就要削弱我们近一半的战斗力。将那么多的山头整合到一块,可并不是一件容易的事情。老总抗联的政治工作,可没有老红军部队那么的出色。”
“我到抗联之后感觉他们的政治工作,更有些像是苏军的政治工作。而非关内兄弟部队那样,从红军时期就留下的传统。没有了坚实的政治工作打底,再加上路线斗争带来的一些隔阂,麻烦要比现在我们两军之间协同作战多多了。”
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要不然自己干嘛苦心计划,来一个虎口拔牙。到整个山西战场的中心点,有着便利的铁路和公路与外界相连,日军随时可以调集重兵增援的太原日军眼皮子底下,去打劫当年晋绥军留下的军火工业基础?
不就是为了将来,在关内部队完成武器装备升级之后,减轻自身的负担,使得关内部队可以部分满足自身弹药的需要。至少能够满足轻武器弹药的需要,保证关内部队在战时不至于在出现每支枪五发子弹的困境。
此战结束之后,关内部队分批出关整训,这已经是板上钉钉的事情,已经没有什么可讨论的。可过去老总的语气,可不是像现在这样。过去谈到关内部队出关整训的时候,语气之中包含着对新装备、新编制,全军兵强马壮那一天的期待。
但今天的语气之中,却是一副恨铁不成钢的语气。很明显老总对晋绥军区留守部队,在这一段时间之内的表现并不满意。对于两军之间配合缺乏默契,甚至因为作战理念和观念的冲突,出现了一些隔阂的事情,老总也很头疼的同时也相当的生气。
不过虽说也正为这件事情头疼的杨震,也清楚之所以出现这种情况。除了配合作战的关内部队理念上的原因之外,也有很大一部分的原因,是自己这次作战在计划和判断上,也出现了一些失误。
当初在批准陈翰章去捅山西,甚至整个华北日军软肋的时候,只过于关注晋北以及整个山西的敌情。并没有考虑太多晋北和晋西北的实际情况,有些轻视了晋北以山地为主的地形给作战带来的麻烦。
最关键的是,自己也忽视了晋绥军区主力尽出之后留守部队的现状,忽视了关内外地方部队的训练和生存环境不同。关内部队的地方部队,可不是抗联用于保证后方安全,为主力部队提供补充,实际上担任的是总预备队角色的地方部队。
他们与主力部队一样要在敌人的夹缝之中生存,一样每天要过着战斗的生活。甚至还要承担在主力部队跳出外线作战之后,留守根据地与敌军作战,保卫根据地的重担。他们的生存环境,除了在本乡本土作战之外,并不比主力部队好的哪里去。
自己也同样忽视了经历过去年日军反复残酷大扫荡之后,关内部队元气上的损伤恢复程度。在西线投入的兵力,还多少有些不足,胃口也多少张的有些略大,造成整个西线现在明显有些打成了添油战术。
如果当初迂回穿插作战的时候,陈翰章指挥部队再多一些,就可以尽可能的避免使用关内兄弟部队承担重担。给他们留下一段时间,哪怕是只有几天后的整训时间。这样一来,很多指挥上的不便完全都是可以避免的。
杨震没有立即回答老总的想法,而是在脑海里面又客观的分析了一下问题的症结所在之后才道:“老总,我们也有一些考虑不周全的地方。明知道山西是以山地为主,此次晋北作战却抽调的都是重装部队。在某些方面和计划,想的还有些不周全。”
“尤其是对战役的进展过程,判断和预想的不够长远。总部机关对战局的快速发展,预想的有些不足。没有料想到归绥一线的战事进展,会如此的顺利。说实在的,我这个此战最高军事指挥员,也有些低估了一线指挥员的决心。”
“我们的部队建设之中也出现了一些欠考虑的问题,全军的编制之中重装部队数量太多,除了一些地方武装之外,基本上无轻装部队。尤其是缺乏适合复杂地形条件下作战的轻装部队,以及山地作战部队。结果造成了在山区的机动性,反倒是与之前相比,有了一定的下降。”
“只想着解决后勤补给,以及部队的快速机动上。却忽视了我国国土面积之中,山地占据了很大一部分。全国绝大部分地区的公路和桥梁的承重能力,以及路况和质量,根本无法满足大批重装部队的需要。”
“虽然部队之中编制了一定规模的工兵,但是却缺乏现代化的设备,单靠手工作业很难满足部队现有装备需要。后勤补给上,也过于依赖卡车的数量。各个部队之中,畜力编制的数量还是太少。”
“我现在总算明白和立即挺进军的两位老首长,要坚持将挺进军建成轻装部队的苦心了。我们各个师的建制,的确也有些过于庞大。不仅在机动上有些不方便,后勤补给方面,对后方的依赖性也太强。我们有些观念,也是到了该改一改的时候了。”
“而且我们的部队,现在也有些太过于娇气了。离开了汽车,难道就不能作战了?公路被破坏,完全可以下车步行吗。难道离开了卡车,就连路都不会走了?短时间没有重装备的配合作战,这战斗就不会打了?”
“关内兄弟部队对于作战形式的发展与变化,提前设想到最坏的发展方向这不是毛病。我们不能只想着最好的结果,战局的发展与变化,也不可能总是按照我们的指针去走。多想想难处,这并不是什么毛病和缺点。配属部队的干部能想到这一层,说明他们还是很有眼光和理智的。”
“眼下的困境其实说白了,不是破坏公路造成的。而是晋绥军区武装在破坏公路的时候,缺乏一个统一部署,还是沿袭了各个部队各自为战的习惯。如果采取统一部署,在破坏公路和桥梁的时候,采取一些措施问题会少的多。选择一些重点区域进行破坏,保留大部分的公路以利我军通行,也不会出现这么多的麻烦。”
“比如在大坑之中,用木料架设一条轻便的通道,让我们的汽车可以通过。一旦战局恶化到不可收拾的地步,可以在短时间之内将桥拆卸掉。这样既保障了我军的通行能力,也部分的解决了在必要的时候,拖延日军反击速度的问题。”
“当然有些兄弟部队,嫌电台是一个麻烦和累赘,不爱用或是不知道怎么使用,导致我军战时通讯不畅的问题,也是到了不解决不行的地步。不过这个毛病也不能一概以游击习气概括,这与我军长期在艰苦条件之下,部队独立作战养成的习惯有关。”
“其实老总,我们一些部队养成这个习惯,也并不全怪他们。没有上级制定的条条框框,没有上级的管制,这大脑就还是自己的。我军的装备和补给能力,注定了我军打不起大规模的消耗战,日军一扫荡其实也没有前方和后方的区别。”
“上级拨发的物资和弹药有限,全军整体无大规模的弹药补充能力,无系统的物资配给能力,一切都要我们自己的部队自己动手才能丰衣足食。部队的装备,更多的是靠军事主官自己的能力才能得到提升,而不是上级统一配发,这都是这个问题出现的原因所在。”
“这也是同样在进行敌后游击战争,我们的部队能够发展壮大,有的方面却无法坚持,被打垮或是溃散,甚至投敌当汉奸的原因。自力更生、艰苦奋斗,不也是我们自己提出来的吗?”
“而在作战之中一场反扫荡作战,敌情在变、形势在变,我军的通讯能力也很差。敌情传到上级那里的时候,搞不好已经发生了很大的改变。上级部署也往往很难根据形势的发展与变化,而快速的调整。”
“很多的时候,当上级的命令到了,实际的情况已经完全不是那回事了。没有了电台,各级指挥员的大脑就还是自己的。可以决定是打还是走,这也正是我军在敌后能够发展壮大的一个很重要的因素。”
“当然,这必不可免的会影响到上级的统一决策和计划。敌情的上传下达,上级的决策,也都要受到一定的影响。甚至友邻部队之间,相互沟通也受到了很大的影响。我看过百团大战的整个作战报告,如果我军当时全军能够统一行动,通讯联络畅通略微畅通一些,当时的战果会大的多。”
“而且在第二阶段的战斗,打的也不至于那么的艰难。但在我军实力有限,无法与日军打大规模消耗战,生存和发展是第一位的情况之下,这个缺点也就不那么的明显了。所以我说,很多的问题,板子不能全部打到一线指挥员的身上。”
“他们的很多实际经验,都是我们无数战士和干部的鲜血、生命换来的。在很多问题上,他们坚持自己的想法和判断,这并没有什么可指责的。这说明我们的指挥员,脑子里面都在思考问题。不惟上是从,更不盲动。”
“当然了,没有了上级的牵制,自己想怎么打就怎么打,对于一些指挥员来说,也更自在一些。我没有违反群众纪律,也没有投敌当汉奸,还在与鬼子作战。你上级又不拨付给我一枪一弹,我不仅在坚持,还将部队发展壮大,我这么做你当上级的也没有什么好说的。”
“其实这个问题,也不单单是关内部队身上有。当年我整顿抗联的时候,也曾经不止一次的因为为部队之中游击习气过剩,而异常的头疼。再加上当时没有中央的领导,部队内部成分复杂,老抗联内部路线斗争搞的也很苦,一个军内的部队甚至都相互不信任。”
“如果不是我带的部队实力雄厚,又有一定的资源,恐怕整顿一项,就要削弱我们近一半的战斗力。将那么多的山头整合到一块,可并不是一件容易的事情。老总抗联的政治工作,可没有老红军部队那么的出色。”
“我到抗联之后感觉他们的政治工作,更有些像是苏军的政治工作。而非关内兄弟部队那样,从红军时期就留下的传统。没有了坚实的政治工作打底,再加上路线斗争带来的一些隔阂,麻烦要比现在我们两军之间协同作战多多了。”
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